| |
ВАШ УСПЕХ — ЭТО И НАШ УСПЕХ Говорят зарубежные партнеры российских крестьян
В ходе октябрьской агропромышленной выставки на ВВЦ можно было познакомиться с достижениями не только отечественных компаний и сельхозпредприятий, но и зарубежных, успешно действующих на нашем рынке. Их значение в подъеме российского агропромышленного комплекса трудно переоценить — они предлагают новейшие машины и технологии, учат наших крестьян современным методам ведения агробизнеса. "Крестьянские ведомости" уже не раз рассказывали о деятельности таких фирм. Предлагаем слово некоторым участникам специализированной выставки "Агротэк", прошедшей в рамках "Золотой осени" на ВВЦ.
ХВАТИТ ЗАРЫВАТЬ ДЕНЬГИ В ЗЕМЛЮ!
Людмила ОРЛОВА, генеральный директор ЗАО "Евротехника":
Мы предлагаем новые сберегающие технологии, которые позволят сельхозпроизводителям страны уменьшать себестоимость продукции и быть конкурентоспособными на мировом рынке. На пороге вступления России в ВТО эти технологии особенно актуальны. Сегодня наша техника и технологии уже работают в Самаре и Екатеринбурге, Липецкой, Орловской, Тюменской областях, Краснодарском и Ставропольском краях. Однако это мизер в масштабах страны.
Компания "Евротехника", по сути, выполняет государственную задачу, и предлагает крестьянам реальные пути решения их финансовых проблем. Используя наши технологии только на зерновом клине Россия может ежегодно экономить до 24 млрд руб. за счет сокращения расходов на ГСМ и трудовые ресурсы. А ведь еще есть "сахарные" и картофельные сберегающие технологии. С ними экономия может достичь колоссальных объемов. И все освободившееся деньги можно направить на развитие государственного лизинга и целевое кредитование сельхозпроизводителей. Ведь современные технологические комплексы недешевые — от 2-3 млн руб. Но зато они позволяют реально снижать себестоимость зерна в зависимости от урожайности и других условий на 200-1000 руб./т. А в мире эта цифра достигает 150 долл./т. Поэтому, говоря, что у нас в России не хватает денег на современные сберегающие технологии, мы фактически зарываем их в землю и вынуждаем хозяйства оставаться неконкурентоспособными.
Между тем, прорыв уже наметился. Многие крупные холдинги постепенно приходят к пониманию преимуществ сберегающих технологий, и начинают внедрять их в практику. Чтобы помочь продвижению новых технологий, совместно с Тимирязевской, Самарской академиями и РАЕН при поддержке министра сельского хозяйства Алексея Гордеева мы создали фонд сберегающего земледелия. А теперь еще и заручились поддержкой Алексея Васильевича в вопросах распространения федерального лизинга на наши комплексы.
КЛАССНЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ — ИСТИННОЕ БОГАТСТВО АПК
Вилли МАРТИНС, генеральный директор Немецкой аграрной группы:
Конечно "Золотая осень" — это, прежде всего, презентация собственных успехов. Мы уже 3 сезон работаем на российском рынке, ежегодно поставляя технику более, чем на 10 млн евро. Однако дело не столько в цифрах или объемах продаж. Наше главное достижение — 32 высококвалифицированных специалиста, которых нам удалось подготовить за это время. Потому, что люди — основное богатство компании, основа подъема российского АПК. И чтобы отобрать лучших, я лично объехал все сельскохозяйственные вузы Центральной России и побеседовал практически с каждым студентом. Если бы каждый руководитель проделал то же самое, российское село уже давно бы процветало.
Сегодня наши сотрудники, несмотря на молодость (средний возраст работников компании 26 лет), прекрасно разбираются в технике и могут оказать как техническую, так и консультационную помощь. Мы можем по праву гордиться тем, что "Немецкая аграрная группа" входит в первую тройку поставщиков в Россию импортной сельхозтехники, оказывающих профессиональные консультации, качественный сервис и оперативную поставку запчастей. Каждая наша машина собирается на заводе в Европе индивидуально согласно условиям, потребностям и возможностям конкретного хозяйства, которые тщательно анализируются нашими специалистами. Мне всегда очень больно и обидно, когда российский крестьянин по вине недобросовестного продавца вынужден переплачивать деньги за те варианты машин, которые ему никогда не понадобятся. Мы же поставляем своим клиентам только то, что у них будет загружено на все 100%...
ПАРТНЕР ПРОВЕРЯЕТСЯ КАЧЕСТВОМ СЕРВИСА
Антон КУЛИГИН, ведущий менеджер "Матрикс Агритех":
Наша компания работает с лучшими мировыми производителями, чья техника позволяет зарабатывать реальные деньги на селе. Однако не секрет, что импортная техника приносит хорошую прибыль своим владельцем только в том случае, если за ней стоит грамотный сервис. Поэтому в этом году мы продолжили развитие региональной сервисной сети и открыли сервис-центры в Башкирии, Краснодаре, Липецкой области. Кроме того, у нас выросли поставки техники на разнообразных удобных для селян условиях финансирования. Например, на свеклоуборочные комбайны, которых в этом сезоне было продано 60, предлагалась семилетняя рассрочка под 6% годовых за счет экспортного финансирования. Но наряду с голландскими в текущем году в наших схемах участвовали и отечественные финансовые институты. Так в Липецкой области была запущена трехлетняя программа сотрудничества со Сбербанком.
Сегодня мне особенно приятно осознавать, что, предоставляя качественную технику на выгодных условиях, мы делаем полезное дело для российского села. В этом году мы также поставили 30 новейших западных тракторов компании "Русагро", 10 зерноуборочных комбайнов в Орловскую область и 15 — в Ставропольский край, а также выиграли тендер на поставку 35 машин в Башкирию. Кроме того, мы начали работу с Министерством обороны, поставив его сельхозпредприятиям оборудование для молокозаводов. Примечательно, что даже такие ответственные люди, как военные, выбрали нашу фирму. Значит, они уверены в надежности сервиса. И поэтому наша компания не экономит на организации новых сервис-центров, ведь с ними связано будущее отечественного сельского хозяйства.
Записала Диана НАСОНОВА
|
